重庆到乌鲁木齐物流公司,24小时热线: 023-68165479?13206128112联系人:揭老师
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本公司长期承接重庆到乌鲁木齐 、工地搬运、厂房搬迁运输,
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我们优势:盛达源货运代理公司, 专线
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3、公司及家庭到 、行刘托运、钢琴托运)
4、长、大、笨、重货物运输、大型机器设备运输
5、轿车托运、商品车、越野……车运输
6、到 ,包装,配送,门到门的业务
7、可以代办运输保险业务,木材出省证等。
8、代收货款终端卸货原件返回门对门服务
9、可与贵公司签订协议,为方便客户,运费结算有以下方法(1、现付2、到付
3、回单付4、月结)
通过整合 资源,分别与其它专线 公司建立了长期的合作关系,我们将新老客户的货物“安全、快
捷”地运送到全国各地,为新老客户提供安全、迅捷、周到的服务。
发展目标:
实施现代科学 发展战略,铸就集成功能型供应商品牌。
企业宗旨:
义务为根铸 名牌,(以人为本创行业一流。
公司使命:
联合全国各地的商业储运公司和其它的相关行业,推动中国 业的现代化振
心 产业。重庆到乌鲁木齐物流公司, 专线
运营方式:
网络运输,全方位全过程跟踪。
服务特点:
运作方式信息网络化,反应能力快捷灵敏化。
公司精神:
团结创新,忠诚务实。
服务标准:
取货:本公司接到客户委托两小时内安排相关人员上门取货。
发货:所有货物均按照不同的运输方式当天上站、当天发车。
派送:货到之后立即通报收货人按时送货上门。
包装:严格遵照外包装图标要求进行包装
服务保障:
可以通过服务网络或传真,电话准时反馈给客户承运货物的到货情况、途中运
行情况及发货情况、增加运作透明度,解除后顾之忧。
每一单货物都会按客户提供的收货方电话,在货物的到站的当天与对方客户联
系,通过传真,电话或邮件通知对方准确的提货时间。
随车备有客户信息反馈单,随时了解运输过程中的意见和建议,可签回单,同
时建立客户档案、客户走访卡、定期走访客户,了解客户要求,完善我们的服
务质量。
公司内部管理严谨,部门分工明确,配合环环相扣,每一单货物都有详细记录
,各部门逐级签字核实,最后交由操作部门具体操作,由客户服务部全程跟进
。
建有司机档案,可随时提供 司机的有效证件、复印件及联系电话。公司管
理严格,重视内部培训,公司员工都能做到视客户是我们的一切,视货物为私
有财产而提供最好的保护和服务。
公司操作人员素质全面,可按要求为每一小部分客户提供及时、节省、高效的
服务。
公司建有一套完整的 工作流程体系,从货物装车、在途、信息反馈和到货
通知都有专人负责,能及时有效处理好具体事宜,24小时服务
中国人民财产保险股份有限公司保险协议单位,可预约保险、单独出保单。
四大优势:
从门到门——只需一个电话,一切帮您搞掂,身在家中坐,货在全国走
速度快捷——每天准时发车,决不误点,随时随地与货车保持紧密联系
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基于知识管理的现代
1. 管理的发展阶段
管理大致经历了以下三个发展阶段,即传统储运 阶段、系统化 阶
段和 信息化阶段。我国传统储运企业大多数都是计划经济时代的产物,主
要为本行业的物资或商贸企业提供到 和少量短途运输服务,并将到 和运输
看成是两个独立的环节,把商品库存看成是调节供需的主要手段。因此,在传
统储运 阶段, 功能简单、业务单一、劳动密集、经济效益普遍偏低。
系统化 阶段不仅包括前一阶段的到 和运输两个环节,还包括装卸、包装
、流通加工、配送、信息处理等一系列环节在内的整体 系统,并将 活
动的各个环节看成是相互联系、相互作用的有机整体,运用系统的理论在管理
上寻求 过程的整体优化,从而提高 系统的经济效益和社会效益。
第三个阶段, 信息化阶段以信息技术的应用为重要标志,实现信息标准化
和数据库管理、信息传递和信息收集电子化、业务流程电子化。
2.由信息管理到知识管理
在激励的市场竞争环境下, 企业面临着越来越多的不确定因素,市场态势
瞬息万变,先进 信息系统的开发和应用无疑为 企业的发展提供有利的
支持。 信息化具有通过 信息网络,使 各环节的成员实现信息的实
时共享,改善 系统的时空效应,提高 系统的快速反应能力等诸多优势
。然而,由于信息管理的对象存在着固有的局限性,难以实现 系统智能化
的目标,更加难以为 系统带来创新价值。只有通过创新, 企业才能打
造出极具竞争力的服务产品,才能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和
经验在不断的积累、应用、优化过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的
源泉, 企业只有对知识进行有效的管理,才能够实现其独特的创新功能,
从而使 系统发生质的变化。
信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象
主要是业务信息,即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”,而不
能使信息通过个人或组织自身知识的作用转化成更有效的行为。然而,信息管
理人员在接收到信息后,必须要结合自身的工作经验、教训,经过思考,做出
行为决策。对于同种信息,不同的人会做出不同的决策,不同的决策又会产生
不同的效益。由此可见,员工的经验、教训以及思维方式等隐性知识对企业决
策起着实质性的影响。这些看不见、摸不着的隐性知识是 信息化利用信息
技术无法收集的。同时, 员工也难以利用 信息系统借鉴和参考其他员
工的实践经验和工作技巧,进行知识复用和知识创新。
为了给 决策提供更有价值的知识,提高员工知识水平和业务运作效率,企
业必须充分利用隐含于人头脑中的隐性知识,不仅要将它以可视、规范的形式
在 系统里传递,还要发挥自身知识的作用以挖掘信息中隐藏的隐性知识,
真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象从以显性知识为主转向
以隐性知识为主,即转向知识管理。
三、 企业知识管理功效重庆到乌鲁木齐 物流公司, 专线
企业必须在 信息化的基础上逐步走向知识管理之路,充分发挥知识管
理的优势作用,才能在竞争压力频升的今天开拓进取之路。 企业实现优质
的知识管理,可以为企业带来以下促进作用,从而提高 企业的整体水平。
1.缩短 时间,优化 方案
企业由于 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的限制,完成一个
活动所需时间较长,且受人为因素影响很大。随着知识管理理念在 业
的应用,企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过企业知识管理平台选择
最优方案,或从知识库中找到由实践经验产生的最佳方案,实现有效的客户反
应和科学决策。
2.增强 企业适应能力 企业实行有效的知识管理,能够增强企业的外部
适应能力。首先,基于知识管理的 企业通过建设适于员工间沟通和知识共
享的企业文化,能够减少或避免因人员频繁流动造成的损失。其次,企业定期
对员工进行培训,鼓励员工学习,不断对知识进行更新和深化。再次,企业便
于将知识和经验上互补的员工集中起来,共同进行开发,从而加快知识的商品
化。最后,由于不断吸收新信息和新知识, 企业能够站在时代的前端,随
时调整其发展方向,以增强对外部环境的适应能力。
3.整合信息,实现供应链集成
在 信息化阶段, 系统实现了其功能的整合,能够对客户个性化需求作
出快速反应。而 知识管理则在此基础上,通过知识交互平台实现了 功
能知识的整合以及对客户个性化需求的灵活反应,增强了企业的竞争优势。货
运信息化阶段虽然也通过 网络系统实现了供应链各环节信息的交流与共享
,但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。 系统的各
环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累,很少主动提供内部知识,也无
法得到其他环节的隐性知识,各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知
识为主。
4.优化资源,提高服务水平
传统的 企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国 企业均存在组织松
散、机构庞大、难以提高 服务水平的问题。为保证及时、准确、安全、经
济地将商品送达需求者,需要对现有 企业进行合理规划和技术改造。
应用知识管理平台, 企业可以根据 产品的供需特点将散置在各地、分
属不同系统的 设施、资源通过虚拟企业连接起来,经过科学规划和重组,
发挥 设施和服务优势,扩大服务半径和货物集散空间,进行供应链管理,
从而提高服务水平。
(1)政策途径。
物流企业面向中小企业发展物流公司存在一定的障碍,需要各级政府制订鼓励
政策,给予积极指导,从信贷、金融政策等方面营造有利于发展的政策环境,
并切实扶持和指导中小企业积极重组和发挥资源力量,启动和促进物流公司在
中小企业中的发展。
(2)市场途径。
随着中小企业的发展,物流需求不断增长,物流企业应深入研究中小企业
物流的发展规律,以需求为导向,迅速有效地拉动物流公司的发展。
(3)企业途径。
物流发展能够创造价值和利益,是驱动物流企业主导自身发展物流公司的
基本动力。
(4)社会途径。
发展物流公司要全社会的积极协作和支持,在社会各方力量的作用下,实现产
业联动,全面发展。
在知识经济时代,优秀的知识管理能力是形成不可模仿的竞争优势的关键,较
高的知识管理能力是迅速获取和传递新知识的基础。因此, 企业要善于发
掘自身的知识管理潜能,运用有效的知识管理方式,从企业现有的知识管理水
平、IT水平、管理水平出发,采取适当措施,逐步推进企业的知识管理进程
重庆到 乌鲁木齐物流公司(直达重庆到乌鲁木齐 专线)重庆盛达源货运代理有限公司是由市政
府.市运输局批准的运输有限公司.是一家以公路运输为主的专业性物流公司.专
业从事重庆到全国个地公路.长途货物整车散货联合运输.公司备有敞车.高
栏车.全封闭车.集装箱车.商品车专用运输车,大吨位半挂车,车型丰富、货源
基础稳固、业务力量雄厚、承运实力强大,价格优惠、服务到位,与国内各界
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探索,不断进取,公司员工本着“热心服务,实心爱岗,顾客至上,品质第一
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